Interim Management
bietet hohe Flexibilität und eindeutigen Mehrwert für innovative Unternehmen.
Externes Know-how • Überbrückung von Vakanzen • Einsatz im Projektmanagement Erfahrung • keine Ausbildungskosten • Neutralität • kein Tunnelblick • Verbesserungen Treiber von Effizienz und Effektivität • Verfügbarkeit • unabhängige Sicht
kalkulierbarer Kostenaufwand • Objektivität • Kostenoptimierung
Management- und Linienfunktionen
• Vakante Führungsfunktionen überbrücken
• Stellvertretung des Managements
• Mitglied des Verwaltungsrats
• Externer Qualitätsmanager
• Überraschende/kurzfristige Vakanzen stellvertreten
• Nachfolgeregelung überbrücken
• Coaching von Führungsverantwortlichen
• Ressourcenmanagement
Projektmanagement
• Leitung strategischer Projekte
(Qualitätsmanagement, Organisations- und Change-Projekte)
• Leitung von Projekten/Teilprojekten
(Investitionen wie IT-Projekte, Anlagenbau, kleine Bau-Projekte)
• Projektportfoliomanagement PPM
• Projektkoordination
• Qualitäts- und Risikomanagement in Projekten
Schulung / Seminar und Workshop
• Unternehmensplanspiel: Schwerpunkt Verhaltenstraining
• Schulungskonzepte / Lehrplan entwicklen
• Mitarbeiterschulungen planen,durchführen und auswerten
• Interne Seminare und Workshops planen, moderieren
und auswerten
Realisieren ist der schwierigste
Teil der Kreativität.
Nicolas G. Hayek, 2008
Branchen
- Maschinen-, Elektro- und Metall-Industrie
- IT / ICT (Informations- & Kommunikationstechnik)
- Apparate- und Anlagenbau
- Gebäudetechnik (HLKS, Brandschutz, Rohrleit.bau)
- Logisitk / Supply Chain Management
- Bildungsbranche / Erwachsenenbildung
- Immobilien- und Energiemanagement
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